百度爱采购排名优化技巧。掌握好以下技能，您的爱采购会获得以下提升：曝光量↑点击量↑询盘↑收益↑收录产品↑百度爱采购（b2b.baidu.com）是基于百度搜索存量，打造的B2B垂直行业生态链。旨在帮助用户一站直达全网商品信息，触达海量优质商家。爱采购致力于用科技助力产业，积极推动中小企业改革，为国民经济助力，促进经济社会持续健康发展。（爱采购主页）很多爱采购服务商在帮助客户6980元开通会员店铺之后，简单帮客户上传10-20个产品，就直接上线，在这种情况下，排名和产品更新无法得到保证，也直接影响后期的曝光量和点击量。如果企业自己没有专人来维护，直接由服务商代运营的话，后期维护是另外收费的，市场价格每年从4000-6000不等。笔者结合实际工作经验，分享以下几点运营经验给大家，有需要的小伙伴可以参照操作。

1、标题撰写技巧产品页面标题内容对排名有非常重要的影响，简单来说，标题内容包含了被匹配的关键词：产品词：

这里说的产品词，可以是行业词，通用词，型号词，或者二类产品词；

举例：行业词-振动筛；通用词-振动筛，振动筛设备，振动筛分机；型号词-450过滤机；二类产品词-碳钢直线筛，不锈钢直线筛，食品专用直线筛。

前缀：

优质，专业，地域（省或者市，一般以重点城市和全国省份为主），哪里有

后缀：

批发，销售，生产，厂家，生产厂家，厂，报价，价格，造价，维修，售后，配件(后缀可叠加使用，比如：生产批发，厂家价格)

后缀（体现优势）：

源头厂家，价格低，物美价廉，品质高，质量好，厂家直销，终身质保，送货上门，专业安装，工艺精湛，工艺精良，品质有保，价格实在，质量可靠，哪家好 格式1产品词_产品词_公司简称_后缀举例1不锈钢直线筛_直线振动筛_万安振动筛_生产批发格式2产品词_产品词_公司简称_优势举例2不锈钢直线振动筛_直线筛_万安_价好质优格式3产品词_产品词_公司简称_后缀举例3直线筛_不锈钢直线筛_万安振动筛厂_价格低格式4公司简称_产品词_产品词_优势举例4万安振动筛_专业不锈钢直线筛_直线筛_终身质保格式5前缀+产品词_产品词_产品词_公司简称举例5优质不锈钢振动筛_直线筛_振动筛_万安格式6产品词_公司简称_前缀+产品词_后缀举例6振动筛_万安振动筛_优质食品振动筛_厂家直销格式7产品词_公司简称_产品词_优势举例7直线振动筛_万安_不锈钢直线振动筛_工艺精良格式8地域+产品词_公司简称_产品词_优势举例8河南直线振动筛_万安_不锈钢直线振动筛_工艺精良

备注说明：

1）标题可以根据以上格式灵活组合使用，插入符号，在允许的范围内使用，一般建议，使用空格，逗号，下横线，中横线；2）每个标题的其中2个产品词，要有一定相关性，比如举例1，其中两个产品的核心词直线筛；3）以上标题格式适用于人工发布撰写，系统自动发布，请保证语句通顺，符合逻辑。

2. 图片设计图片设计建议：以正方形，大小以500*500或800*800，主打产品可以增加边框样式，边框样式不可加二维码、电话、网址。以下几种仅供参考：

3. 价格说明因为店铺填写价格是必填项，所以不能空，但是在正文有必要做下价格说明：参考示例如下：1）温馨提示：由于产品均为非标定制，材质，参数，尺寸，工艺等有差别，所有产品的准确报价未标识在网站上，网上只是临时标价，索取准确资料及报价请与我们工作人员联系，感谢您的支持！各位客户如果没有联系营销经理直接下单，将无法进行供货，请您知晓！2）因定制类产品无法完全规定价格，本站设定的价格是方便拍的基数价格（虚拟报价），请各位客户联系营销经理进行评估报价，各位客户如果没有联系营销经理直接下单，将无法进行供货，请您知晓！

4、产品详情页产品详情页建议图文并茂。1）图片展示建议以下以图片形式展示：公司优势、合作流程、工艺流程、售后服务、产品展示、案例展示。2）文字展示建议以下以文字形式展示：产品介绍，产品特点，产品参数（表格截图即可），公司介绍。文字内容第一段，中间，以及结尾，建议插入和标题对应的核心关键词。

所有店铺运营，都是一个长期积累的过程，所谓量变引起质变，没有一步登天的捷径，按照上述方式坚持1个月，2个月，3个月.....你会收获质变。

2020今年就三个风口：短视频带货、直播带货、社群零售。前面两个很好理解，全世界都在搞，但是“社群零售”凭什么？

很简单，无论你在哪里做流量，最终肯定绕不开微信，社群是可稳定产出、规模扩张、反复低成本转化的最佳带货场景，没有之一，所以你们懂的。今年N多快手主播、抖音达人有了风险意识，开始导流到微信，拉群做社群带货。

注意，老匡说的是社群零售，非团购。零售玩的是促销活动、客情，团购玩的是供应链，逻辑截然不同。

今天要说的，是老匡身边的真实案例。三个月前，老匡一兄弟被拉进一个年销售10亿，全国三百家门店的服装企业（大多分布在2-5线城市、男女装/箱包配饰为主，客单200+），负责该公司的微信渠道销售业务。

当时他们的想法很简单，利用微信留存20%的老客户，让他们多买一次，马上就能增收2个亿，这个隐性收入往往被线下企业强行集体忽视，不是他们想不到，而是需要“机制保障+强运营支撑”，动辄让几百家店铺保持步调一致，不是个容易事。

都是老司机，思路比较清晰，这哥们先跟老板要了一块区域做试点，用18家门店打版，完事再复制，扩张。

人，是今年4月份进去的，距今4个半月，业绩如下：打版门店18家，测试社群数量30个，覆盖合计27000名客户，第一个月启动，成交60万；第二个月成交90万；第三个月成交300万。其中，单群最高产出21万/月，大促最高产出6万/群。数据还可以，但并非终极目标，他们把线下门店“线上化”进程，分成三个阶段，如图。

点击看大图▼

第一阶段：将门店能覆盖到的客户（无论新老），一律加到微信，拉进微信群，目标有且只有一个：激活客户到店。注意，实体店搞社群，并非直接在群里卖货，而是将线上客户拉进线下门店，道理都懂，实体店有门店背书，在优化店内服务的同时，只要增加到店人数，就能提高销售业绩。

第二阶段：因为门店覆盖半径有限，所以第一阶段显然不适合做裂变，搞一堆全国客户，当地无门店承接，行不通。第二阶段一边复制样板市场，一边裂变全国用户，冲量。

第三阶段：当全国门店形成标准化的社群运营体系与线下接待服务体系，再做精细化运营，将所有用户按消费金额分级管理（如一人一群），提供各种个性化服务（如形象顾问），提高单产（即传统的CRM管理）。

以上，只是他们的长远规划，对于线下企业来说，做好第一步“拉群→留存→激活”，做好“激活客户到店”这一件事，就能立即增收，立竿见影。标题“3个月多卖450万货”，也仅仅是做好第一步的结果，不得不说，线下生意还是很有想象力的。

3个月多卖450万货，具体怎么做？一张图概括。实际上看图也没卵用，你得知道内在逻辑。

点击看大图▼

做过企业咨询、顾问的朋友都知道，作为一个外来者，你刚入伙就要发号施令、调兵遣将、大刀阔斧改革是很难的。除非你能马上做出成绩。所以，这哥们一入职做的第一件事是“派DM单张，免费送袜子”拉群，2小时吸粉400多人，做出效果后各门店店长纷纷拉老客进群。

活动现场▼

1、为什么是袜子？

①实用，受众广。②无明显价格感知，即便3.5成本的袜子，也不会LOW。

2、DM长啥样？

不用多想，直接模仿就可以了。他们的DM直接效仿优衣库，单页包含：活动信息，款式信息，袜子券二维码等信息，如图。

优衣库DM单张（点击看大图）▼

效仿优衣库设计（点击看大图）▼

3、店内外如何联动？

不是说把客户拉到店里领完袜子，加上微信就完事了，人都进门了，肯定是卖一单算一单，从人员配合、门头陈列、动线设计、服务配衬四个维度展开。

复盘PPT展示▼

复盘PPT展示▼

在大多数人眼里，社群是这样的。

实际上，并不是。根据关系与利益，社群可以分4种（弱关系轻利益没有探讨价值），每种关系对应不同社群，如图。

在需要大规模复制的商业项目里，商家与客户不可能变成强关系（KOL/KOC群除外），既然如此，就不要整天琢磨如何与客户发生强关系了，不花时间搞不定的。线下门店搞社群，唯一要做的是——设计频繁的让利活动，用利益吸引社群客户从线上走进线下门店！

所以，这哥们将新老客户拉进群后，设计了一大堆让利活动，例如每天签到，每周抽奖、每月会员福利日、逢年过节幸运日等，把社群客户拉进门店。

复盘案例1：大周期活动，五一卡券包

1、玩法：5.1元换购价值230元礼包，内含赠品与组合优惠券。

2、策略：顾客支付5.1元参加活动等于提前支付了成本，加上五一黄金周，直接提升到店人数。

3、执行：店长在朋友圈与社群发布求助文案，吸引老客户参与并提醒到店领取、使用卡券包。

复盘PPT展示（点击看大图）▼

4、成果：5天引流到店活动，为18家门店增收80万。

复盘案例2：大周期活动，每月会员日

1、玩法：利用会员专属特权，提升到店人数。

2、策略：每月定期针对会员展开抽奖、返利、免费送、买一送一等的特殊优惠活动，体现会员优越感。

3、执行：4天预热，群内刷屏造势，店内消费拍照发群做客户见证，提高会员忠诚度。

复盘PPT展示（点击看大图）▼

4、成果：2天活动，为3家门店增收10万。

复盘案例3：小周期活动，每周五福利日

1、玩法：在社群发布试穿任务，到店试穿衣服并与店员合影即可获得超级赠品（高品质+高颜值自家或他家产品）与优惠券。

2、策略：将“促销”变成“线下打卡游戏”，试穿即销售。

复盘PPT展示（点击看大图）▼

3、成果：每周为18家门店增收18万（持续收入）。

五花八门的活动太多，不一一列举，目的有且只有一个，通过运营社群将客户拉到门店，利用门店的互动+服务+强体验，多卖货。三个月做下来，他们积累的数据是：社群到店客户转化率能做到30%+，这就很恐怖了，要知道普通门店可能也就5-10%。

细想一下，社群结合门店确实能孕育出一条全新的购物路径：想象一下，你生活在三四五线城市，平时活动半径不大，在这家店消费过，对他们的产品风格、品质、价格有所了解，与门店店长也打过交道，甚至还在门店组建的社群里说过话，生活或多或少有交集。当你心血来潮想买件衣服，或逛到这个商圈，你会怎么做？相信大部分人一定会顺道去这家店看一看，打个招呼。一个神奇的化学反应就此诞生，你可以称之为“新零售”或“微信赋能”。

2020今年就三个风口：短视频带货、直播带货、社群零售。前面两个很好理解，全世界都在搞，但是“社群零售”凭什么？

很简单，无论你在哪里做流量，最终肯定绕不开微信，社群是可稳定产出、规模扩张、反复低成本转化的最佳带货场景，没有之一，所以你们懂的。今年N多快手主播、抖音达人有了风险意识，开始导流到微信，拉群做社群带货。

注意，老匡说的是社群零售，非团购。零售玩的是促销活动、客情，团购玩的是供应链，逻辑截然不同。

今天要说的，是老匡身边的真实案例。三个月前，老匡一兄弟被拉进一个年销售10亿，全国三百家门店的服装企业（大多分布在2-5线城市、男女装/箱包配饰为主，客单200+），负责该公司的微信渠道销售业务。

当时他们的想法很简单，利用微信留存20%的老客户，让他们多买一次，马上就能增收2个亿，这个隐性收入往往被线下企业强行集体忽视，不是他们想不到，而是需要“机制保障+强运营支撑”，动辄让几百家店铺保持步调一致，不是个容易事。

都是老司机，思路比较清晰，这哥们先跟老板要了一块区域做试点，用18家门店打版，完事再复制，扩张。

人，是今年4月份进去的，距今4个半月，业绩如下：打版门店18家，测试社群数量30个，覆盖合计27000名客户，第一个月启动，成交60万；第二个月成交90万；第三个月成交300万。其中，单群最高产出21万/月，大促最高产出6万/群。数据还可以，但并非终极目标，他们把线下门店“线上化”进程，分成三个阶段，如图。

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第一阶段：将门店能覆盖到的客户（无论新老），一律加到微信，拉进微信群，目标有且只有一个：激活客户到店。注意，实体店搞社群，并非直接在群里卖货，而是将线上客户拉进线下门店，道理都懂，实体店有门店背书，在优化店内服务的同时，只要增加到店人数，就能提高销售业绩。

第二阶段：因为门店覆盖半径有限，所以第一阶段显然不适合做裂变，搞一堆全国客户，当地无门店承接，行不通。第二阶段一边复制样板市场，一边裂变全国用户，冲量。

第三阶段：当全国门店形成标准化的社群运营体系与线下接待服务体系，再做精细化运营，将所有用户按消费金额分级管理（如一人一群），提供各种个性化服务（如形象顾问），提高单产（即传统的CRM管理）。

以上，只是他们的长远规划，对于线下企业来说，做好第一步“拉群→留存→激活”，做好“激活客户到店”这一件事，就能立即增收，立竿见影。标题“3个月多卖450万货”，也仅仅是做好第一步的结果，不得不说，线下生意还是很有想象力的。

3个月多卖450万货，具体怎么做？一张图概括。实际上看图也没卵用，你得知道内在逻辑。

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做过企业咨询、顾问的朋友都知道，作为一个外来者，你刚入伙就要发号施令、调兵遣将、大刀阔斧改革是很难的。除非你能马上做出成绩。所以，这哥们一入职做的第一件事是“派DM单张，免费送袜子”拉群，2小时吸粉400多人，做出效果后各门店店长纷纷拉老客进群。

活动现场▼

1、为什么是袜子？

①实用，受众广。②无明显价格感知，即便3.5成本的袜子，也不会LOW。

2、DM长啥样？

不用多想，直接模仿就可以了。他们的DM直接效仿优衣库，单页包含：活动信息，款式信息，袜子券二维码等信息，如图。

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3、店内外如何联动？

不是说把客户拉到店里领完袜子，加上微信就完事了，人都进门了，肯定是卖一单算一单，从人员配合、门头陈列、动线设计、服务配衬四个维度展开。

复盘PPT展示▼

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在大多数人眼里，社群是这样的。

实际上，并不是。根据关系与利益，社群可以分4种（弱关系轻利益没有探讨价值），每种关系对应不同社群，如图。

在需要大规模复制的商业项目里，商家与客户不可能变成强关系（KOL/KOC群除外），既然如此，就不要整天琢磨如何与客户发生强关系了，不花时间搞不定的。线下门店搞社群，唯一要做的是——设计频繁的让利活动，用利益吸引社群客户从线上走进线下门店！

所以，这哥们将新老客户拉进群后，设计了一大堆让利活动，例如每天签到，每周抽奖、每月会员福利日、逢年过节幸运日等，把社群客户拉进门店。

复盘案例1：大周期活动，五一卡券包

1、玩法：5.1元换购价值230元礼包，内含赠品与组合优惠券。

2、策略：顾客支付5.1元参加活动等于提前支付了成本，加上五一黄金周，直接提升到店人数。

3、执行：店长在朋友圈与社群发布求助文案，吸引老客户参与并提醒到店领取、使用卡券包。

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4、成果：5天引流到店活动，为18家门店增收80万。

复盘案例2：大周期活动，每月会员日

1、玩法：利用会员专属特权，提升到店人数。

2、策略：每月定期针对会员展开抽奖、返利、免费送、买一送一等的特殊优惠活动，体现会员优越感。

3、执行：4天预热，群内刷屏造势，店内消费拍照发群做客户见证，提高会员忠诚度。

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4、成果：2天活动，为3家门店增收10万。

复盘案例3：小周期活动，每周五福利日

1、玩法：在社群发布试穿任务，到店试穿衣服并与店员合影即可获得超级赠品（高品质+高颜值自家或他家产品）与优惠券。

2、策略：将“促销”变成“线下打卡游戏”，试穿即销售。

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3、成果：每周为18家门店增收18万（持续收入）。

五花八门的活动太多，不一一列举，目的有且只有一个，通过运营社群将客户拉到门店，利用门店的互动+服务+强体验，多卖货。三个月做下来，他们积累的数据是：社群到店客户转化率能做到30%+，这就很恐怖了，要知道普通门店可能也就5-10%。

细想一下，社群结合门店确实能孕育出一条全新的购物路径：想象一下，你生活在三四五线城市，平时活动半径不大，在这家店消费过，对他们的产品风格、品质、价格有所了解，与门店店长也打过交道，甚至还在门店组建的社群里说过话，生活或多或少有交集。当你心血来潮想买件衣服，或逛到这个商圈，你会怎么做？相信大部分人一定会顺道去这家店看一看，打个招呼。一个神奇的化学反应就此诞生，你可以称之为“新零售”或“微信赋能”。